Om haar klantgerichte aanpak verder te versterken, wenste Aurelium over te schakelen van verschillende geïsoleerde ICT oplossingen naar één gecentraliseerd systeem.

Com4 Distribution BV uit Eindhoven is actief als groothandel en distributeur in computeronderdelen. Het nog jonge bedrijf, dat vandaag een omzet haalt van 20 miljoen €, wilde een volledige Supply Chain integratie met klanten en leveranciers tot stand brengen. Op deze manier zou Com4 nog beter het hoofd kunnen bieden aan de toenemende druk op de verkoopmarges en tegelijk de klantentevredenheid verder verbeteren.

Na de afsplitsing van het moederbedrijf Nokia Siemens Networks, diende OTN Systems op zoek te gaan naar een nieuwe bedrijfsoplossing die snel geïmplementeerd kan worden.

Met de oprichting van het shared service center in België, diende Euphony een centraal ERP-pakket te installeren dat voor alle vestigingen binnen de groep zou voldoen.

Met de omzetverdubbeling tussen 2006 en 2007, moest THYS bouwprojecten de eigen efficiëntie onder de loep nemen en investeren in de IT infrastructuur om de groei te kunnen volgen.

Sinds haar oprichting in 2004, kent HICT een sterke groei. De oude, manuele verwerking van facturen kwam op de helling te staan, en ook de projectopvolging en het klantenbeheer vereisten een centrale, geautomatiseerde aanpak.

Het oude, dure boekhoudsysteem moest vervangen worden door een betaalbare ERP-applicatie, die niet alleen veel integratiemogelijkheden zou bieden, maar ook gemakkelijk door eigen personeel beheerd zou kunnen worden.

Als familiebedrijf begonnen in 1908, is Demeyere vandaag uitgegroeid tot een wereldreferentie in de productie van culinair kookgerei in roestvrij staal.

Om de verdere groei van het bedrijf te ondersteunen moest Demeyere overgaan tot de implementatie van een nieuwe geïntegreerde bedrijfsoplossing.